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| 理順?biāo)悸窂?qiáng)管理 明確目標(biāo)鼓干勁——集團(tuán)公司董事會(huì)召開(kāi)四屆六次會(huì)議 |
| 發(fā)布時(shí)間：2018-12-30 13:29:05 作者： 來(lái)源： |
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12月26日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)四屆六次董事會(huì)，全體董事到會(huì)參加，監(jiān)事列席會(huì)議。會(huì)議由董事局主席王仲元主持。董事局副主席、總裁徐國(guó)棟作了《2018年工作總結(jié)及2019年工作打算》報(bào)告。
會(huì)議研究并通過(guò)以下議題：1、為了平穩(wěn)過(guò)年，公司決定成立應(yīng)急小組。組長(zhǎng)：徐國(guó)棟，副組長(zhǎng)：肖豐強(qiáng)、盧立華、邵衛(wèi)強(qiáng)、陳有生，成員：張錦方、趙一嫻、黃宏良、黃宗榮、章霞、孫小華。2、基層公司年終承包考評(píng)由張亞立、王杰中兩人負(fù)責(zé)。3、為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所有基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年終承包獎(jiǎng)，經(jīng)年終考核（獨(dú)立法人的由所在單位董事會(huì)）確定后，由王仲元同志簽字發(fā)放。4、老班子、新班子根據(jù)每人全年工作表現(xiàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)由董事局主席匯同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定。原浙湖建司〔2017〕37號(hào)文件中“維持原待遇不變”取消。5、總裁、董事局主席年終獎(jiǎng)金，按照基層公司主要領(lǐng)導(dǎo)承包獎(jiǎng)平均值100%-150%計(jì)發(fā)。6、退休人員是否留用一律按原規(guī)定。確實(shí)工作需要，由所在公司書(shū)面報(bào)告，由董事局主席批準(zhǔn)方可留用。7、成立科技開(kāi)發(fā)小組，力求開(kāi)辟第二產(chǎn)業(yè)。組長(zhǎng)：茅建坤，成員：陳有生、宋炳生。8、夢(mèng)享城工程是湖州市第二超百米的高層建筑，預(yù)計(jì)明年六月結(jié)頂，打算借工程結(jié)頂?shù)臋C(jī)遇，大力宣傳一下公司的形象，由陳有生具體負(fù)責(zé)。9、關(guān)于股東分紅，在資金到位情況下，原則上按去年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
會(huì)議最后，王仲元作了講話(huà)，并對(duì)明年的工作提出了要求：一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)問(wèn)題。這里團(tuán)結(jié)是包括新班子成員之間的團(tuán)結(jié)，也包括新、老班子之間的團(tuán)結(jié)問(wèn)題。一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要，有了凝聚力，才能提高工作效率，才能更好地發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，才能帶出過(guò)硬的隊(duì)伍，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、要時(shí)刻充滿(mǎn)著激情，提高工作能力的問(wèn)題。我們新班子的同志大多是從中層干部提拔到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層面，剛開(kāi)始大家內(nèi)心都充滿(mǎn)著一股激情，要努力把企業(yè)搞上去。工作了一二年，碰到了一些困難和挫折，可能激情有點(diǎn)消退了，工作能拖則拖，怕做難人，積極性沒(méi)有原來(lái)那么高，其實(shí)這是我們干領(lǐng)導(dǎo)工作的大忌。再一個(gè)提高工作能力的問(wèn)題。職務(wù)的提升并不等于工作能力的提高，我們必須要有自知之明，在實(shí)踐中不斷提高。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部真正工作能力強(qiáng)、有水平，必須思路清晰、職責(zé)到人、部署到位、駕馭全局的能力較強(qiáng)；個(gè)人素質(zhì)高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣；為人隨和，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同志，能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，具有很強(qiáng)的親和力。三、少一點(diǎn)私心，多一點(diǎn)為公司辦事的干勁。在座的董事、監(jiān)事都是肩負(fù)著公司的一官半職，我們平時(shí)所想的事情，所要干的工作，一定要全心全意地為公司著想，尤其是目前企業(yè)還十分困難的情況下。大河有水小河滿(mǎn)，大河無(wú)水小河干，這個(gè)道理大家都懂。所以我要求大家少考慮、不考慮所謂自己的私事，多為企業(yè)來(lái)考慮。四、明年工作的重點(diǎn)。1、經(jīng)營(yíng)工作還是重中之重的一項(xiàng)工作。2、加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作依然是我們當(dāng)前迫切要解決問(wèn)題。3、培育領(lǐng)導(dǎo)干部一種雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作絕不拖拉，肯挑擔(dān)子，肯負(fù)責(zé)任，不怕做難人。4、職代會(huì)通過(guò)的規(guī)章制度一定要不折不扣地落實(shí)執(zhí)行。5、原來(lái)的一些工程內(nèi)部承包結(jié)算，爭(zhēng)取在明年五月底全部結(jié)束。6、明年盡量在外地打出一番天地。五、大膽放權(quán)，退居幕后。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，近二年來(lái)做了大量的工作，也取得了引人矚目的成就，引導(dǎo)企業(yè)逐步走出了困境，希望繼續(xù)努力。本人年已七十。俗話(huà)說(shuō)，人生七十古來(lái)稀，我還整天撲在第一線(xiàn)的工作上，確實(shí)有點(diǎn)力不從心，也不利于年輕干部的成長(zhǎng)，所以從明年開(kāi)始，我決心退居幕后，大膽放權(quán)，盡量為新班子作一些參謀工作，幫助在一些重大問(wèn)題上把把關(guān)而已。 |
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