5月27日，集團(tuán)公司召開了各基層公司經(jīng)理、書記，機(jī)關(guān)各部室正、副部長參加的“補(bǔ)短板、找差距、渡難關(guān)、尋出路”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)，就集團(tuán)公司目前狀況，如何進(jìn)一步深化改革，促使集團(tuán)公司盡早走出困境問策于中層，為集團(tuán)公司的第二輪改革啟動(dòng)尋求“良方”。 各與會(huì)人員就企業(yè)未來資質(zhì)走向、財(cái)務(wù)管理、人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的期盼等熱點(diǎn)問題各抒己見，集思廣益，提出了許多中肯的建議和有針對(duì)性的解決意見。王仲元董事長在最后總結(jié)時(shí)說，集團(tuán)公司準(zhǔn)備專門召開項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議聽取他們的意見，然后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，拿出“瘦身強(qiáng)體”的集團(tuán)公司第二輪改革方案。集團(tuán)公司現(xiàn)在存在的業(yè)務(wù)流和現(xiàn)金流兩大問題，需要大家尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，任何工作都要一抓到底，負(fù)責(zé)到底，大家有義務(wù)、有責(zé)任把湖州建工的事情做好，對(duì)得起集團(tuán)公司的信任，對(duì)得起職工的重托，為重樹湖州建工雄風(fēng)盡心盡責(zé)。
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