3月10日上午，集團(tuán)公司召開了二○一一年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會。
多年來，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持開展QC小組活動，不斷提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升企業(yè)管理水平。本次發(fā)布會上，來自各土建和專業(yè)公司生產(chǎn)管理一線的9個QC小組發(fā)布了活動成果。這些QC成果均針對日常質(zhì)量管理中的缺陷和不足，進(jìn)行了攻關(guān)和改進(jìn)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益，體現(xiàn)了QC活動“小、實(shí)、活、新”的原則，更體現(xiàn)了廣大干部員工強(qiáng)烈的主人翁意識和責(zé)任感。通過這次發(fā)布，不僅為公司的質(zhì)量改進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且也提高了一批年青工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
經(jīng)過專家組評審，商品混凝土公司的《混凝土漿水的回收再利用》獲一等獎，裝飾公司的《提高石材干掛墻面的施工質(zhì)量》等兩項(xiàng)QC成果獲二等獎，安裝公司的《成排燈具安裝質(zhì)量控制》等四項(xiàng)QC成果獲三等獎，構(gòu)配件公司的《關(guān)于對管樁車間橋吊局部技術(shù)改造》等兩項(xiàng)QC成果獲鼓勵獎。其中，商品混凝土公司和裝飾公司兩個QC小組還被推薦參加省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的成果發(fā)布。
此次QC成果的發(fā)布交流，進(jìn)一步激發(fā)了各QC小組開展活動的熱情，調(diào)動起廣大組員學(xué)習(xí)管理知識、提高綜合素質(zhì)、參與現(xiàn)場改進(jìn)的積極性。
